Quem somos
Inovação como disciplina, não como evento
A Inventra nasceu da observação de que muitas empresas têm pessoas criativas e dispostas a inovar — mas não têm um lugar estruturado para que essas ideias avancem. Criamos essa estrutura.
Voltar ao inícioNossa história
Como a Inventra surgiu
A Inventra foi fundada em Curitiba em 2019 por um grupo de consultores com experiência em desenvolvimento organizacional e gestão de projetos de P&D. O ponto de partida foi simples: muitas empresas paranaenses tinham profissionais com capacidade criativa e vontade de experimentar, mas não conseguiam transformar essas iniciativas em algo repetível e sustentável.
Nos primeiros anos, trabalhamos com empresas de médio porte nos setores de tecnologia, manufatura e serviços profissionais, desenvolvendo e refinando uma abordagem prática que prioriza a clareza do processo acima da complexidade das ferramentas. Aprendemos que o maior obstáculo à inovação raramente é falta de ideias — é falta de um caminho claro para avaliá-las e desenvolvê-las.
Hoje a Inventra atua em todo o Brasil, com base em Curitiba, e mantém uma equipe enxuta e experiente. Preferimos projetos bem delimitados, com expectativas claras de ambos os lados, do que grandes contratos que diluem a qualidade do trabalho.
Missão
Ajudar organizações brasileiras a construir processos de inovação que funcionem no dia a dia — práticos, adaptados ao contexto real da equipe e orientados a resultados concretos.
Visão
Ser referência em consultoria de processos de inovação no Brasil, reconhecida pela seriedade metodológica e pelo impacto prático nas organizações que apoiamos.
Valores
- Clareza acima de complexidade
- Respeito pelo contexto do cliente
- Entregas que permanecem úteis
- Comunicação direta e honesta
Equipe
As pessoas por trás da Inventra
Rodrigo Faria
Sócio-fundador · Estratégia
Formado em Administração pela UFPR, com especialização em inovação organizacional. Trabalhou por doze anos em empresas de tecnologia antes de fundar a Inventra com o objetivo de tornar a gestão de inovação mais acessível.
Letícia Campos
Consultora Sênior · Processo
Especialista em design de processos e facilitação de equipes. Conduziu mais de quarenta engajamentos de estruturação em empresas dos setores industrial e de serviços ao longo de oito anos de carreira.
Marcos Souza
Consultor · P&D e Tecnologia
Mestre em Engenharia de Produção pela UTFPR. Atua na intersecção entre operações de P&D e metodologias ágeis, apoiando equipes técnicas a organizar seu pipeline de desenvolvimento de forma mais eficiente.
Padrões de qualidade
Como conduzimos nosso trabalho
Escopo Documentado
Todo projeto começa com um documento de escopo claro, acordado entre as partes antes do início de qualquer trabalho. Sem ambiguidades sobre entregas ou limites.
Confidencialidade
Assinamos acordo de confidencialidade em todos os projetos. As informações da sua organização não são compartilhadas com terceiros em nenhuma circunstância.
Revisões Periódicas
Em projetos mais longos, realizamos revisões de progresso regulares com a liderança do cliente para garantir alinhamento e ajustar o plano quando necessário.
Metodologia Transparente
Explicamos o racional por trás de cada etapa do processo. A equipe do cliente entende o que estamos fazendo e por quê, sem caixas-pretas metodológicas.
Proteção de Dados (LGPD)
Operamos em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados. Dados pessoais coletados durante os projetos são tratados com base legal adequada e descartados ao fim do engajamento.
Avaliação de Satisfação
Ao final de cada engajamento, coletamos feedback estruturado do cliente. Esses insumos alimentam a melhoria contínua da nossa própria abordagem.
Nossa especialização
Consultoria em processos de inovação para empresas brasileiras
A Inventra trabalha com empresas que querem desenvolver uma capacidade interna de inovação — não apenas realizar um projeto pontual, mas construir algo que continue funcionando depois que a consultoria sai. Nosso foco está nos processos: como as ideias são coletadas, avaliadas, priorizadas e desenvolvidas dentro da organização.
Ao longo dos anos, identificamos que os principais desafios das empresas brasileiras de médio porte não são de criatividade. As equipes têm ideias. O problema costuma estar na ausência de critérios claros de priorização, na falta de um responsável definido pelo avanço das iniciativas, ou na dificuldade de equilibrar o trabalho operacional com o desenvolvimento de algo novo.
Nossos engajamentos são desenhados para abordar esses pontos de forma prática e adaptada ao contexto de cada organização. Trabalhamos com equipes de diferentes tamanhos e setores — de tecnologia a manufatura, de serviços financeiros a educação corporativa — sempre com o mesmo princípio: menos complexidade, mais clareza.
Com base em Curitiba e atuação em todo o Brasil, a Inventra mantém uma equipe especializada que combina formação acadêmica em gestão e engenharia com experiência prática em ambientes organizacionais exigentes. Esse equilíbrio entre rigor metodológico e sensibilidade ao contexto real das empresas é o que nos distingue no mercado de consultoria em inovação.
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