Depoimentos
O que nossos clientes constroem com a Inventra
Relatos diretos de profissionais e organizações que passaram por um processo de consultoria com a nossa equipe — o que funcionou, o que mudou e o que permanece.
Voltar ao início6+
Anos de atuação
80+
Projetos entregues
4.8
Nota média
95%
Satisfação relatada
Relatos
O que dizem sobre a Inventra
Marcela Barros
Gerente de P&D · São Paulo, SP
"Fizemos a Revisão do Processo de Inovação e o que mais me surpreendeu foi a honestidade do diagnóstico. Não recebemos um relatório genérico — era claramente sobre a nossa organização, com os nossos problemas reais nomeados com precisão. As recomendações eram práticas e já começamos a implementar as duas primeiras no mês seguinte."
Maio de 2025
Rafael Nascimento
Diretor de Operações · Curitiba, PR
"Contratamos o Programa de Estruturação depois de anos tentando criar um processo de inovação por conta própria sem conseguir que ele se sustentasse. A abordagem da Inventra foi diferente do que esperávamos — mais focada nas pessoas e nos hábitos do time do que em sistemas ou tecnologia. O processo que construímos juntos ainda está rodando, dez meses depois."
Abril de 2025
Camila Teixeira
Sócia-diretora · Porto Alegre, RS
"Estamos na Parceria de Assessoria há quatro meses e o que funciona bem é a cadência mensal de revisão. Não é uma reunião de status — é uma sessão real de trabalho onde saímos com algo concreto definido. O Rodrigo e a Letícia conhecem profundamente o nosso pipeline e conseguem fazer perguntas que a equipe interna não faz."
Maio de 2025
Paulo Oliveira
Gerente de Inovação · Londrina, PR
"A revisão inicial foi rápida e bem focada. Talvez o relatório pudesse ter um pouco mais de detalhe em alguns pontos, mas as recomendações eram sólidas. O que mais valorizei foi que eles não tentaram vender um engajamento maior do que eu precisava — ficou claro desde o início que a Revisão era suficiente para o meu momento."
Maio de 2025
Juliana Santos
CEO · Florianópolis, SC
"Trabalhamos no Programa de Estruturação e o resultado principal foi um fluxo de avaliação de ideias que a equipe realmente usa. Antes, cada pessoa guardava suas ideias para si porque não havia onde levá-las. Agora tem. A sessão de revisão de 30 dias após o projeto foi muito útil — apareceram dúvidas que não existiam antes de colocar em prática."
Abril de 2025
André Mendes
Coordenador de P&D · Belo Horizonte, MG
"O diferencial da Inventra é que eles falam a mesma língua que as equipes técnicas. Não é uma consultoria que chega com frameworks bonitos e vai embora. Ficaram com a gente durante o processo, participaram das sessões de trabalho reais e os materiais que entregaram refletem o nosso contexto de verdade."
Março de 2025
Casos de referência
Histórias com começo, meio e resultado
Desafio
Empresa de manufatura com 120 colaboradores tinha dezenas de sugestões de melhoria de produto sem nenhum processo para avaliá-las. As ideias chegavam de forma informal e a maioria simplesmente desaparecia sem feedback.
Solução aplicada
Programa de Estruturação de 8 semanas com diagnóstico, co-criação do fluxo de avaliação e capacitação de 6 pessoas responsáveis pelo processo. Ferramentas integradas às plataformas que o time já usava.
Resultado
Seis meses após o projeto, o processo estava ativo com 40 ideias formalmente registradas, 12 em avaliação e 3 já aprovadas para desenvolvimento. O time passou a ter um canal claro para contribuir.
"Antes do projeto a gente sabia que tinha um problema mas não sabia como nomear. A Inventra ajudou a colocar ordem no caos sem criar um sistema burocrático." — Gerente industrial, PR
Desafio
Empresa de tecnologia queria entender por que seus projetos de P&D demoravam mais do que o esperado e raramente chegavam à fase de testes com a proposta original intacta.
Solução aplicada
Revisão do Processo de Inovação em 3 semanas. Foram mapeados os pontos de decisão críticos e identificados dois padrões recorrentes de escopo creep que ocorriam em estágios específicos do fluxo.
Resultado
Com base no relatório, a equipe ajustou os critérios de entrada e os checkpoints dos projetos. No trimestre seguinte, dois dos três projetos em andamento avançaram dentro do prazo original.
"Foi a primeira vez que recebemos um diagnóstico que a gente conseguiu transformar em ação em menos de 30 dias." — Diretora técnica, SC
Contato direto
Fale com a equipe Inventra
Endereço
Av. Cândido de Abreu 526
Curitiba, PR
Horário
Seg–Sex: 9h–18h
Sáb: 9h–13h
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